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drtlyu 發表於 2018-4-12 06:37 PM

總經理這樣做是什麼意思呢?

本帖最後由 drtlyu 於 2018-4-12 06:39 PM 編輯

小弟是某家家族企業的部門經理,也算是個主管
所謂家族企業就是公司的股份大多集中在某一家人手上
而公司裡幾個重要的高階主管也都是那一家人擔任
這回小弟遇到了一個情形
公司貼出了一份人事公告
小弟部門的幾位工程師晉升成技術經理
這幾位工程師倒也不是皇親國戚
但小弟和當事人事先卻完全不知道有這回事
當事人當然心情雀躍
可是各位大大
如果您是小弟,會有什麼反應呢?
另外總經理這樣做,大家會認為是什麼意思呢?...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容,請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div>

shi87875 發表於 2018-4-12 07:13 PM


該主管下的部屬陞遷之事,事先沒有問過該部門主管,就滿怪的,
直接公告出來。

看總經理平時的處事做風如何啊,或是公司有這樣的常例嗎

如果都沒有的話,針對性的可能就大大提高了囉,主管可能風評不佳或是上頭根本不重視之類,

無視該部門主管,自己小心點吧。

EYLkid 發表於 2018-4-12 07:26 PM

您在擔心什麼?
這幾位工程師是您以前的部屬嗎?
技術經理跟您現職有衝突嗎?
您會因此減薪?離職嗎?

如果都不是,公司提拔人才是好事。{:32:}

babyhunter 發表於 2018-4-12 09:20 PM

凡事往好的方面去想...保持中立....別老是往壞處去想 對自己沒好處

有可能公司要擴展業務 需要多方面技術部門 順便把有一些技術專長的員工提拔來當管理職吧.

只要做好自己本分的事就好 別去揣摩老闆是甚麼意思 避免自己捲入家族紛爭問題

惡魔黑仔 發表於 2018-4-13 03:54 AM

私人企業就是這樣往往會有意想不到的事情發生

往好處想=行的正坐的端自然沒有人能動搖你的飯碗
往壞處想=行的歪坐的斜自然會有人能動搖你的飯碗

至於總經理在想甚麼??何必揣測!!
因為原因理由藉口只有一個:為了公司好!!

如果我是你~我會這樣想吧!!
與其在意沒經過部門主管同意或討論
何不與下屬同樂~歡慶加薪責任加重

樂觀點的想法
說不定總經理平常就有在關注你的部門
關注下的結果就是你的辛勞放在心上
或許是用這個方法(特別人事異動)
讓其他人來分擔你的辛勞
這也留得人才方法之一

總之這位總經理不簡單...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容,請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><br><br><br><br><br><div></div>

honesy 發表於 2018-4-15 09:23 AM

需要人才,所以要有戰鬥力的人

這樣想就好。 不能都靠親戚。通常很多都是廢X

blackjackscott 發表於 2018-4-15 11:55 AM

可能是這幾個工程師的表現受到肯定,但是升遷一般都是經由部門主管提報審核。如果主管都不知情的情況下,那代表這家公司的管理規章及制度有很大的問題。

黑輪兄 發表於 2018-4-15 06:47 PM

直接越過主管promote工程師,感覺挑性意味濃厚,看來是跟上級意見不合才會被這樣搞得

eggman0204 發表於 2018-4-16 02:02 AM

越級處理的舉動一來是想架空, 二來是想宣示主導權,
這樣的處事方式有點不在意別人的感受, 日後要繼續為這間公司奮鬥還是得三思。

h184359 發表於 2018-4-16 05:07 AM

總經理在告訴你 他才是老大  他想怎麼做就怎麼做 呵<br><br><br><br><br><div></div>

david2003625 發表於 2018-4-17 09:33 PM

表示你被跳過了....
你有很黑嗎
不然怎麼不知道呢

minelexus621 發表於 2018-4-18 10:45 AM

越過你而且你也是在未得知的狀況下知道 感覺當然差
我想這幾位被拉拔成技術經理 能力可能不錯吧
不然是想孤立你把你身邊人一個個拉走也是有可能

jejjej 發表於 2018-4-19 10:28 PM

這很怪,如果跳過你. 你可能要小心一點了喔.先看後面有沒有找你談..不然真的是很怪.

eee3535 發表於 2018-4-20 08:38 PM

本帖最後由 eee3535 於 2018-4-20 08:41 PM 編輯

多與你的主管互動,你就能多少了解他的想法,有時是別有用意,但也可能是讓分工和管理更為明確,組織若要擴大適當的授權並拔擢合理的基層人才都是正確的做法,比較空降部隊來管理,至少可減少衝突省去不必要的磨合,雖然有時確實容易讓人有過多的聯想,但珠絲馬跡應該都是有脈絡可循的。

sunrice7423 發表於 2018-5-6 12:29 AM

如果一位還有可能是因為特殊關係,如果是多位,可能要小心,因為就像前幾樓說的,就是架空。

因為你的資料提供有限,不知道你現在在公司內的狀況,但建議你現在不動聲色,
千萬不要找總經理反應或是跟其他主管抱怨,
唯一能做的,就是1.帶好這些技術經理,畢竟是老闆直升的,帶起來總經理也有面子 2.開始找工作,幫自己留後路。

不要想太多,有薪水就拿,其他的,都是其次~ ...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容,請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><br><br><br><br><br><div></div>
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